Eğitimlerimiz

Holding ve grup şirketlerinin:

•   Mali İşler Direktörleri ve Yardımcıları,
•   Mali Konsolidasyon Müdürleri ve  Analistleri,
•  Finansal Kontrolörler,
•  İç Denetim Müdürleri,

Günümüzde, CFO’ların ve mali işler departmanının yeni rollerinden birisi şirket performansını yönetmek ve iş stratejilerini sonuca çevirmektir. Bu rolü gerçekleştirmek için en önemli hususlar planlama yaparak operasyonel stratejileri belirlemek, bütçeleme yaparak yakın gelecekteki mali planları oluşturmak, çalışanlarını motive ederek işbirliğine teşvik etmek ve raporlama yaparak doğru bilgiyi doğru zamanda üst yönetime sunmaktır. CFO’lar finansal raporlama ve hazine fonksiyonlarının yanında şirket iş stratejilerini pratiğe dökerek şirket’in performansını artırmak zorundadır ve doğru ve güvenilir bütçeleme yapabilmek bu hususun gerçekleştirilmesi için temel adımdır.

Bu ihtiyaçları karşılayacak çözümler, yıllardır gelişmiş ülkelerde kullanılmaktadır. Özellikle bütçeleme süreçlerindeki pek çok manuel adımın otomasyonu kolaylıkla yapılabilmektedir. Başarılı çözümlerin hayata geçebilmesi için en güncel teknolojinin kullanılmasının yanında temel bütçeleme süreçlerinin iyileştirilmesi de önemlidir.
 
Bu çerçevede eğitimimizin ilk bölümünde bütçeleme süreçlerine odaklanıp, uluslararası en iyi uygulamaları tanıtırken ikinci bölümünde pek çok yerli ve yabancı grup şirketinde kullanılmakta olan Oracle Hyperion Planning’in teknik eğitimini sunacağız. Teknik eğitim sırasında katılımcılar, örnek uygulamayı kullanarak, sistemi yakından tanıma fırsatı bulacaklardır.