Business School
 
Ana Sayfa Eğitimlerimiz PwC Platform Kütüphane İletişim Hakkımızda
   
 
Şubat 2012
Pzt Sa Ça Pe Cu Cmt Pa
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29        
    Tüm Eğitim Takvimi
 
 
 
 
Eğitim Bülteni
  Yenilikler ve eğitim duyurulardan haberdar olmak için kayıt olun  
   
   
 
Captcha
Lütfen güvenlik kodunu giriniz:
     
 

Eğitimlerimiz

 

İnsan Kaynakları

 
 

Çalışan Performans Yönetimi

Null
  Broşürü indir Şirketime özel çözüm istiyorum Paylaş
Bu eğitim için açık tarihler
İlgili eğitimler
Kimler Katılmalı?

İnsan yönetimi alanında yeni çalışmaya başlamış ya da tecrübeli olup bilgi, beceri ve davranışlarını güncellemek isteyen yöneticiler. Yetkinlik bazlı 360 derece değerlendirme, bire-bir yönlendirme sonrası kişisel gelişim planının hazırlığı ile tamamlanacak  bu eğitim içerisinde teorik bilgi, uygulama örnekleri, bireysel  ve grup çalışmaları da yer alıyor.

Neden Katılmalı?

Yöneticilerin en önemli sorumlulukları arasında yeralan çalışanların kurum hedefleri doğrultusunda yönlendirilmeleri, gelişimlerinin desteklenmelerini içeren performans yönetiminin gerektirdiği yetkinlikler üzerinde çalışılacaktır.  İçerik  katılımcıların güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerinin anlaşılmasına yönelik uygulamalar ile desteklenecektir.  Kişisel farkındalığı arttırmaya yönelik 360 derece yetkinlik değerlendirmesi ile başlayacak program, bireysel gelişim planı hazırlanması ile sonuçlanacaktir. Farklı sektör katılımcıları arasında deneyim ve bilgi paylaşımının sağlanmasını amaçlamaktadır.

  • EĞİTİMDE ELE ALINACAK BAZI KONU BAŞLIKLARI
  • Performansa İlişkin Kavramlar
  • Performans, Performans Planlama, Performans İzleme ve Yönlendirme, Performans Değerlendirme, Performans Yönetimi

o Hedefleme – İş ve Gelişim Hedeflerinin belirlenmesi
o İzleme ve yönlendirme – Geribildirim nedir? Kullanıma yönelik uygulamalar
o Değerlendirme – Hatalar ve başa çıkma yolları

  • Yetkinlik Kavramı
  • 360 Derece Yetkinlik Değerlendirme ve Geribildirim

o Her katılımcının, kendisini Çalışan Performans Yönetimi Yetkinliği açısından değerlendirmek üzere üst, ast ve çalışma arkadaşlarından oluşan listeyi oluşturarak PwC’ye iletmesi

o Katılımcının kendisi de dahil olmak üzere listedeki kişilere on-line değerlendirme anketinin iletilmesi
o Sonuçların raporlanması
o Katılımcıya 1-1 görüşme ile geribildirim verilmesi
o Kişisel gelişim planlarının hazırlanması amacıyla destek sağlanması
 

  Bu eğitim ile ilgili diğer eğitimler  
 
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve İnsan Kaynaklarının Rolü
 
Performans Yönetiminde Hedefleme ve Geribildirim
12 Şubat 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
2010 ve Sonrası için Ücret Yönetimi
08 Ocak 2010  (İSTANBUL, Yarım Gün )
 
İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı
05 Mart 2010  (İSTANBUL, 10 gün )
 
Aile Şirketlerinde Farklı Kuşakların Görevlendirilmesi
 
Yeni Nesil Çalışanlar İçin Yeni Nesil Yönetim
14 Mayıs 2010  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
Yetkinlik Kavramı ve Yetkinlik Bazlı İnsan Kaynakları Yönetimi
19 Mart 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Aile Şirketleri ve İnsan Yönetimi
 
Yetkinlik, İşe Alım Süreci ve Mülakat Teknikleri
19 Mart 2010  (İSTANBUL, 2 gün )
 
Performans Yönetimi
02 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Ücret Yönetimi
03 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Bordro Yönetimi ve Uluslararası Görevlendirmeler
16 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Eğitim, Gelişim, Kariyer ve Yetenek Yönetimi
17 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
İş Kanunu
29 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
İK’ cılar için Finans ve İnsan Yönetimi Performansı
30 Nisan 2010  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Kurumların İnsan Yönetimi Performansı
 
Çalışma Hayatının Geleceği, 2020 Senaryoları
28 Mart 2012  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
Temel Yönetim: Takım, İletişim, Geri Bildirim
 
İnsan Kaynakları için Dönüşüm Senaryoları
11 Haziran 2010  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı
15 Ekim 2010  (İSTANBUL, 10 gün )
 
İK'cı Olmayan Yöneticiler için İnsan Kaynakları
 
Yöneticiliğe İlk Adım
11 Kasım 2010  (İSTANBUL, 3 Gün )
 
Yöneticilikten Liderliğe
29 Mart 2012  (İSTANBUL, 3 gün )
 
Yöneticiler için Performans Yönetimi-Hedefleme, İzleme, Geribildirim ve Değerlendirme
 
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve İnsan Kaynaklarının Rolü
 
İK cılar için Finans
27 Mayıs 2011  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
Takım Yönetimi
13 Nisan 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Yenilikçiliğin Yönetimi
27 Şubat 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Değişim Yönetimi
19 Mart 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
İnsan Odaklı Yönetim
26 Nisan 2012  (İSTANBUL, 1 gün )
 
Yetkinlik Bazlı Performans Yönetimi
 
Şirketlerin İnsan Yönetimi Performansı
 
Yöneticiler için İnsan Yönetimi
08 Mart 2012  (İSTANBUL, 5 gün )
 
Organizasyon Yapısı, İş Tanımları ve Yetkinlikler
14 Ekim 2011  (İSTANBUL, 1 Gün )
 
İnsan Kaynaklarının Dünü, Bugünü ve Geleceği
15 Ekim 2011  (İSTANBUL, 1 Gün )
 
İnsan Kaynağı Planlama ve İşe Alım
03 Kasım 2011  (İSTANBUL, 1 Gün )
 
Ücret Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar
 
İnsan Kaynakları Etkinliği
 
Hedeflerle Yönetim
 
İK Sisteminin Temelleri: Organizasyon, Yapı, İş Tanımları ve Yetkinlikler
 
Yetenek Yönetimi
01 Mart 2012  (İSTANBUL, Yarım gün )
 
İK Yöneticilik Programı
15 Mart 2012  (İSTANBUL, 4 gün )
 
 
PricewaterhouseCoopers, Türkiye İş Kurumu'ndan Özel İstihdam Bürosu İzin Belgesi sahibidir.
Belge No:188 Belge Tarihi:10.10.2006
 
© [2011] PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu internet sitesinde “PwC” ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited’in bir üye şirketi olan PwC Türkiye’yi ifade etmektedir. “PwC Türkiye”, Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., Başaran Nas Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PricewaterhouseCoopers Danışmanlık Hizmetleri Ltd. Şti. ticari unvanları ile Türkiye'de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.